9月15至18日，由中國質(zhì)量協(xié)會主辦的第四屆中央企業(yè)QC小組成果發(fā)表賽以線上發(fā)表形式成功舉辦。作為中國中化的參賽隊之一，瑞祥公司有機(jī)車間苯胺工段“飛揚(yáng)”QC小組精心準(zhǔn)備，在發(fā)表階段表現(xiàn)突出，獲得現(xiàn)場專家的一致好評。最終，《降低硝基苯裝置原料苯耗用》課題在本次發(fā)表賽中獲得二等獎。

9月17日上午，“飛揚(yáng)”QC小組課題發(fā)布人張俊運(yùn)用QC十步法，分別從選題理由、現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、要因確認(rèn)、制定對策、對策實施、效果確認(rèn)、制定鞏固措施和總結(jié)及下一步計劃十個方面，生動、形象地對課題內(nèi)容進(jìn)行闡述——通過工藝改進(jìn)降低硝基苯原料苯耗用、減少副產(chǎn)物、增加成品產(chǎn)量。課題小組成員嚴(yán)格遵循PDCA循環(huán)法，反復(fù)研究和現(xiàn)場分析，制定方案并實施。通過生產(chǎn)驗證表明，該課題不僅解決了生產(chǎn)技術(shù)難題，提升工作效率，還進(jìn)一步節(jié)約了生產(chǎn)成本。

中國質(zhì)量協(xié)會的專家評委充分肯定了“飛揚(yáng)”QC小組成果的創(chuàng)新性與實用性，希望繼續(xù)保持熱情，以QC小組活動為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮QC小組“小”、“實”、“活”、“新”的特點(diǎn)，靈活運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展QC小組活動，不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。